Consecuencias de no instalar un panel aislante para cubiertas

Hoy hemos localizado en Panelval una entrada en su blog sobre las consecuencias de no instalar un panel aislante para cubiertas. Debido a que reaccionamos las catástrofes cuando ocurren pudiendo haberlas evitado, mejorando las estructuras de las instalaciones de las empresas con paneles cubiertas aislantes. No podemos saber con exactitud cuándo va a llover ni…

la estrategia omnicanal en el sector del marketing de una empresa

GrupoIfedes nos ha publicado hoy un nuevo post en su blog hablando sobre la estrategia omnicanal en el sector del marketing de una empresa, que nos ha parecido bastante interesante. Nos comenta que hace apenas unos añitos atrás tan disponíamos de presencia física u atención telefónica para atender a nuestros clientes, en el ámbito del…

¿Y si mi hijo no quiere seguir en la empresa familiar?

En GrupoIfedes encontramos un artículo muy bueno hablando sobre las relaciones de los padres empresarios con sus sucesores, debido a los padres empresarios se empeñan una y otra vez en que el talento empresarial es hereditario y que su vocación va a ser la de sus hijos. Elementos para conducir la situación. Existen un gran…

Por qué el empresario se convierte en Business Angel

Debido al desarrollo de nuevos sectores de alto potencial de crecimiento en las decisiones empresariales buscando nuevas oportunidades, rejuveneciendo el tejido empresarial. Se desarrollan nuevas iniciativas para el lanzamiento de los nuevos negocios. Generando la potenciación de modelos de inversión en fases tempranas de los negocios, así es como aparece la figura del Business Angel…

Ante un entorno incierto, planifica la estrategia de tu empresa.

La crisis a pesar de todo es una buena noticia para el tejido empresarial. Las empresas están obligadas a innovar, buscar nuevos mercados e incorporar nuevas tecnologías, reduciendo canales. Cuando más clara sea la visión estrategica de la empresa más posibilidades tienen para permanecer y reforzarse con la crisis. Cuando la empresa se mueve, se…

De la familia empresaria a la empresa familiar

No se trata de realizar un Proceso familiar, lo importante es realizar un plan de 3-5 años que garantice la planificación del éxito del proceso de sucesión. En el cual se dinamicen los órganos de gobierno y creando un consolidado Consejo de administración que correctamente tutelado sea el órgano que realice la estrategia a través…